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经过公司多年的努力与发展,在电气控制柜,低压电器,高压电器等产品设计方面,企业把丰富的变压器设计经验和现代化计算机工具进行融合,不断壮大设计能力。自主研发电磁设计系统在成熟的产品设计原则基础上,结合计算机及互联网技术,自主研发电磁方案参数计算系统TCS,实现无纸化设计,从电磁设计到产品图纸输出,可进行现代化流水线设计,从设计到制造,形成无缝连接。能有效利用计算机计算存储能力全面的输出符合产品的方案集合,为产品设计提供完善的方案。

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桂林供电局开展精细实际竞争,实现精益控制

来源:山西光伏电气设备发布时间:2019-04-26 点击次数:

     中国电力新闻网记者谢立和报道了精益管理,从基层队伍的自我完善做起,形成一支综合性队伍,发挥更大的能量,使人才和企业共同成长,桂林供电局两个电测班组长王伟6月20日说,该团队荣获中国南方电网公司四星级换班站荣誉称号。这一成就是一个充满活力、乐于学习和创新的团队的伟大肯定。
    
     变电站管理两个电气实验班共有12名电工,其中党员5人,三级技术专家1人,高级技术人员2人,技术人员9人,35岁以下11人。他们是一支精力充沛、追求卓越的电力实验团队,始终本着勇于变革的精神,愿意为南方电网做出贡献,以积极负责的态度,不断开创新的工作局面,被授予桂林供电局先进团队、桂林供电公司等荣誉称号。Y局青年安全生产示范岗、桂林青年文明等。
    
     灵活的管理,每月针对不同主题的主题活动,以及团队领导的经验措施,可以增强团队成员之间的凝聚力。班长王伟说,开展明星级的月度名人榜活动,不仅能让员工欣赏团队对本周一明显员工工作的认可。同时也能让其他员工以身作则,提高团队的追赶、学习、超越氛围,为帮助新员工快速成长,团队制定了以教师为主导的学徒支持活动。一方面,它可以为新员工提供有针对性的培训,另一方面,它可以鼓励教师巩固知识,吸取过去的教训。
    
     长期以来,团队中的年轻人积极响应精益改进的要求,从营造创新的文化氛围、完善基础管理、规范现场工作入手,针对生产管理中存在的问题和不足,分析原因,开展广泛的技术攻关。提高工作质量的逻辑创新。监测员王伟说,例如,为了解决GIS局部放电试验过程中重复爬升和试验空间狭窄的问题,小组集体讨论,结合创造就业项目开发了局部放电传感器的固定装置,创造了伊利解决了存在的实际问题。此外,团队还形成了良好的创新氛围,每当团队员工在工作中发现生存问题时,我们都会结合每年的质量控制活动或员工创新项目加以改进,使工作负荷降低,效率提高。
    
     近三年来,团队先后获得国家实用新型专利3项、职工创新奖5项、技术创新贡献奖1项、专利奖2项、质量控制成果奖3项,其中局部放电检测传感器固定装置研制获国家优秀质量控制成果一等奖。2017年电力行业;SF6气体进气阀快速连接工具开发获2015年南方电网公司职工技术创新三等奖;2015年广西电网公司职工技术创新一等奖;以及开发变压器绝缘屏蔽装置项目。原中性点避雷器试验获中南六省自治区2015年质量控制成果三等奖,团队年轻工程师李继坤撰写的《能源互联网中能源路由器的论文设计与仿真》获第四届能源论坛聘请,并参加第四届能源论坛暨国际能源革命与电力创新科技发展战略高端论坛。

近30年来,山西光伏电气设备已建成为一个基础设施完善、开发管理手段灵活,质量控制有效,具有良性循环发展机制的研究开发及电气控制柜,高压电器,低压电器等产品制造中心。